Этапы Proof of Concept (PoC) при внедрении AI
Определение целей и критериев успеха
- Формулировка бизнес-задачи и ключевых метрик, по которым будет оцениваться успешность PoC.
- Определение ролей и зоны ответственности в команде.
Анализ и подготовка данных
- Сбор и исследование доступных данных, определение их качества и релевантности.
- Очистка, преобразование и формирование набора данных, пригодного для обучения и тестирования моделей.
Выбор инструментов и методологии
- Определение подходящих алгоритмов, фреймворков и технологий для решения поставленной задачи.
- Уточнение требований к инфраструктуре (оборудование, облачные сервисы и т.д.).
Разработка и обучение пилотной модели
- Создание прототипа (модели или сервиса), интегрированного с тестовой средой.
- Настройка гиперпараметров и итеративное улучшение качества модели.
Тестирование и оценка результатов
- Проведение комплексной проверки (точность, производительность, устойчивость) в соответствии с ранее определёнными метриками.
- Сравнение результатов с контрольными показателями (benchmark) или существующими методами решения.
Анализ стоимости и рисков
- Оценка затрат на развертывание пилотного решения и возможных рисков (правовые, технологические, организационные).
- Подготовка прогноза по окупаемости и влиянию на бизнес-процессы.
Формирование рекомендаций и планов дальнейшего развития
- Итоговый отчёт с результатами PoC, рекомендациями по улучшению и масштабированию.
- Подготовка дорожной карты для следующего этапа — полноценного внедрения (MVP или продакшен).