СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Заполните форму, мы свяжемся с вами в течение 6 часов.
у нас cookie
ок
Аудит бизнес-процессов для внедрения AI
Проведение детального анализа процессов, выявление точек роста и разработка стратегии внедрения AI для повышения эффективности бизнеса.
/ Аудит бизнес-процессов для внедрения AI
и примеры использования
Отрасли
Металлургия
Оптимизация технологических процессов, автоматизация контроля качества и повышение эффективности производства в металлургическом секторе.
Производство
Оптимизация производственных процессов, контроль качества и прогнозирование сбоев.
Финансы и банковское дело
Автоматизация обработки данных, анализ рисков и улучшение клиентского обслуживания.
Логистика и транспорт
Оптимизация цепочек поставок, управление складскими операциями и маршрутизация.
Здравоохранение
Автоматизация диагностики, обработка медицинских данных и улучшение коммуникаций с пациентами.
Ритейл
Персонализация клиентского опыта, управление запасами и анализ покупательского поведения.
IT и телеком
Оптимизация бизнес-процессов, повышение оперативности поддержки и автоматизация внутренних сервисов.
Кейсы
Этапы проведения аудита
ШАГ 1
Предварительный анализ и диагностика
- Сбор информации о текущих процессах: Анализ документации, интервью с ключевыми сотрудниками и изучение внутренних систем компании.
- Вызов на объект/офис: Выезд наших экспертов на территорию клиента для детального ознакомления с рабочей средой, инфраструктурой и технологическими процессами. Это позволяет получить объективное представление о текущих условиях работы и выявить скрытые точки оптимизации.
- Определение целей и задач компании: Формирование четкого видения ожидаемых результатов внедрения AI.
ШАГ 2
- Определение областей, требующих автоматизации и улучшения.
- Анализ эффективности бизнес-процессов.
Выявление узких мест и потенциала оптимизации
ШАГ 3
Разработка стратегии интеграции AI
- Определение путей внедрения и адаптации решений под специфику бизнеса.
- Подбор оптимальных AI-технологий (LLM, RAG, ChatGPT и др.).
ШАГ 4
Составление плана внедрения и оценки рисков
- Оценка возможных рисков и подготовка мер по их минимизации.
- Разработка детального плана реализации.
ШАГ 5
Пилотное внедрение и тестирование
- Оценка эффективности и корректировка стратегии по результатам тестирования.
- Запуск пилотного проекта.
ШАГ 6
Финальный отчет и рекомендации
- Рекомендации по дальнейшему развитию и масштабированию AI-решений.
- Подготовка комплексного отчета.
Технологии
Мы применяем современные технологии и готовые решения для оптимизации бизнес-процессов:
LLM (Large Language Models)
Мощные языковые модели для анализа и генерации текстов, автоматизации взаимодействия с пользователями и обработки естественного языка.
RAG (Retrieval-Augmented Generation)
Технология, объединяющая поиск информации и генерацию ответов для повышения точности и релевантности результатов.
Готовые решения (ChatGPT и аналоги)
Интеграция проверенных систем для автоматизации клиентской поддержки, создания чат-ботов и улучшения коммуникаций.
Системы, с которыми мы интегрируемся
01
CRM-системы
(Salesforce, Microsoft Dynamics, HubSpot и др.)
Для улучшения управления взаимоотношениями с клиентами.
02
ERP-системы
(SAP, Oracle, 1С)
Для оптимизации внутренних процессов и управления ресурсами.
03
BI-системы и аналитические платформы
(Power BI, Tableau, Qlik)
Для глубокого анализа данных и принятия обоснованных решений.
04
Корпоративные порталы и внутренние коммуникационные платформы
Интеграция с системами документооборота, внутренними мессенджерами и другими корпоративными решениями.
В чем хороши
ИИ-экспертность И МАТЕМАТИКА
Сделали более 150 проектов в AI.
Большинство сотрудников имеют награды в международных олимпиадах по математике.
90% сотрудников окончили МФТИ и другие топовые технические ВУЗы.
Команда
Софаундер Ярослав Шмулев ex. руководитель ML-направления в ритейл в SAP консалтинге и ex. CPO в Joom B2B.
Умеем говорить на бизнес-языке, внедрять практики SAP и работать над метриками.
Консалтинг, метрики
Ярослав Шмулев
Софаундер / Технический директор
Сервисная разработка
Так что с классической хард разработкой и дизайном у нас тоже очень хорошо.
Cофаундер Влад Савин
управлял топ-15 разработчиков софта KOTELOV и топ-10 дизайн-студий — MAX.
управлял топ-15 разработчиков софта KOTELOV и топ-10 дизайн-студий — MAX.
Влад Савин
Софаундер / Head of projects